Un bootcamp intensivo donde el equipo deja de teclear Excel a mano y pasa a dirigir agentes sobre su trabajo real —migración, auditoría preventiva contra el Data Stage y reconstrucciones— más la gestión de proyectos con IA para el PMO. Días donde hoy toman meses.
No es un curso genérico de Excel ni de prompts. Es un bootcamp sobre la operación de consultoría de MBGE: los tres proyectos que venden —migración, auditoría preventiva y reconstrucciones— hechos con agentes en lugar de a mano. Arrancamos desde el fundamento —qué es un agente— porque ahí es donde está el equipo, y terminamos adelantando un caso real en una fracción del tiempo. El punto de partida es simple: lo que hace diez años sí tomaba semanas, hoy ya no.
La base, compartida con soporte. Antes de correr hay que nivelar: qué es un agente, qué puede y qué no, y cómo se le dirige. Arrancamos desde cero, sin dar nada por sabido.
El primer proyecto que venden. Pasar el catálogo de proveedores, pedimentos, números de parte y BOMs del sistema anterior al de ustedes —dirigiendo al agente, no capturando fila por fila.
El choque del Data Stage de la autoridad contra lo capturado en el sistema, hecho como un loop de agente. La conciliación que hoy se hace a mano con SQL y Excel, con ciencia de datos encima.
El proyecto más complejo: reconstruir el histórico del cliente, con la temporalidad como factor crítico. Mucha información, muy extensa, con historia.
La otra mitad del cargo de la líder de consultoría. Que dirección pueda ver, sin ser técnica, en qué va cada proyecto, si el calendario se movió y si está o no en rojo.
Más que un taller: la guía de trabajo que el equipo arma con nosotros, y un caso real de su operación que adelantan en la sesión para que vean el cambio de tiempos con sus propios ojos.
NO PARTIMOS DE CERO
MBGE ya tiene avanzado el terreno: la herramienta de compulsa del Data Stage (CHECOP) que se construyó, y la de reconstrucción que trabajan Juan y Armando. El bootcamp no las tira: les suma agentes y le abre la cabeza al equipo para que dejen de decir "no funciona" y empiecen a usarlas.
POR QUÉ TAN RÁPIDO
Hace diez años era cierto que la conciliación no se podía hacer más rápido. Hoy no. Con el agente dirigiendo el SQL y el acomodo del Excel, lo que era talacha manual —cruzar pedimentos, buscar qué falta, armar el reporte— se vuelve un loop que corre solo. El trabajo de su gente pasa a ser dirigir y decidir, no teclear.
El bootcamp no es sobre "escribir bien el prompt" —eso lo aprende cualquiera en un video. Es sobre dirigir un agente para que haga el trabajo de consultoría: darle el contexto correcto, ponerle un loop con un criterio de éxito claro, y verificar lo que devuelve. Este es el vocabulario que su equipo va a manejar al terminar.
DESDE DÓNDE ARRANCAMOS
Sabemos que el equipo hoy usa Excel de forma básica y a mano. Por eso el bootcamp arranca desde el fundamento y sube rápido: no es un salto al vacío, es una rampa. Al final no necesitan entender la IA a fondo para exprimirla en su trabajo diario.
Dos horas cada una, una por semana. La primera es el tronco común —compartida con soporte—; las tres siguientes son sobre la operación de consultoría. El trabajo sale de un caso real de MBGE, y en una misma sesión puede avanzar más de un proyecto.
La nivelación, junto con soporte. Qué es un agente, qué puede y qué no, y el cambio de "teclear" a "dirigir". Primer contacto con Claude y ChatGPT sobre un caso real de consultoría. Arrancamos desde cero.
El agente dirigiendo la carga de catálogos, pedimentos y layouts; Excel potenciado con IA para limpiar y validar la base del cliente. De capturar fila por fila a revisar y aprobar.
El choque del Data Stage contra lo capturado como loop de agente: conciliación con ciencia de datos, el PDF con gráficas que sale solo, y retomar CHECOP. La asesora legal arma su presentación técnico-legal desde el mismo resultado.
El histórico y la regla de los 18 meses vuelta lógica ejecutable, conectando con la herramienta de Juan y Armando. Y el módulo de gestión de proyectos con IA para la líder: reporte ejecutivo, línea de tiempo y "¿está en rojo?". Levantamos el diagnóstico.
CÓMO TRABAJAMOS
Las sesiones son de trabajo guiado: su equipo opera las herramientas sobre un caso real y nosotros vamos al lado —qué contexto darle al agente, cómo diseñar el loop, cómo verificar. Se ensucian las manos desde el primer día. Lo que resuelven se queda con ellos y lo saben rehacer.
SOBRE EL ALCANCE
El paquete tiene un cupo de 8 personas del equipo de consultoría, incluyendo a la líder (PMO) y a la asesora legal; cada persona por arriba de 8 suma $4,000. El módulo de gestión de proyectos con IA va incluido, no aparte. El análisis y la documentación entre sesiones están incluidos; el diagnóstico se entrega la semana siguiente a la última sesión. Alcance cerrado, sin dependencias abiertas.
Una sesión por semana, presencial en su oficina. Arranque a convenir; las fechas exactas se definen con su equipo al confirmar. Carga horaria: 8 horas de instrucción en vivo (4 sesiones × 2 h), más el análisis y la documentación entre sesiones.
Un paquete cerrado: el bootcamp de cuatro sesiones —tronco común, los tres proyectos de consultoría y el módulo de PMO—, el análisis entre sesiones, el caso real avanzado y el diagnóstico. El paquete asegura el alcance aunque el grupo sea menor, con límite de personas y sesión adicional.
Cuatro sesiones guiadas de dos horas, semanales —8 h de
instrucción en vivo— · incluye el módulo de PMO y a la asesora
legal · cupo de 8 personas · presencial · diagnóstico y
constancia por participante. Pago en dos partes: 50% al inicio y
50% al cierre.
Precio de paquete $48,000. Un escalón arriba del taller por ser bootcamp: además de la práctica, adelantan un caso real de su operación. El cupo de 8 personas asegura el alcance aunque el grupo sea más chico —el precio no baja.
El cupo incluido es de 8 personas. Cada persona adicional se suma a $4,000. Si quieren un frente o sesión extra, $16,000 por sesión. Se cotiza y se agenda al momento.
Según su propio formato de solicitud, los mismos cursos por separado con otros proveedores suman ~$26,000 por persona —y son genéricos: no tocan su Data Stage, su compulsa ni sus reconstrucciones.
LA DIFERENCIA
El bootcamp cubre esas tres cosas —Excel potenciado, agentes/prompting y gestión de proyectos con IA— en uno solo y sobre su operación real. El paquete de $48,000 hasta 8 personas sale en ~$6,000 por cabeza, contra los ~$26,000 de los cursos sueltos. Y lo que trabajan no es un temario: es su propio proceso.
Confirmar el número de personas del equipo de consultoría y agendar el bootcamp.
